2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（ ）。【单选题】

A.现金牛业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.明星业务

正确答案:D

答案解析:收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗"类业务可视情况采取该策略。故选择d选项最符合题意。

2、2006年，20%的日本公民达到或超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的（）。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口老龄化问题属于PEST分析法中的社会和文化因素。

3、甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。【多选题】

A.自动化生产线

B.独特的企业文化

C.员工的技能和知识

D.作为商业秘密保管的食品配方

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源，选项A属于有形资源；选项B、D都属于无形资源；选项C属于人力资源。

4、甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。【单选题】

A.政治一法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.产业因素

正确答案:C

答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素;经济因素;社会和文化因素;技术因素。该公司是看到技术环境相关因素变化带来的机会才作出相应的决策,因此选项C正确。

5、甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性资源是（ ）。【单选题】

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

正确答案:B

答案解析:具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。选项B正确。