2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、量化信息系统的效益可能比量化成本难,它要求管理层应判断()。【多选题】

A.市场增长

B.市场份额

C.竞争优势

D.信息对销售和利润的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:要量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为它要求管理层对以下方面进行判断:市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。

2、甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是()。【单选题】

A.低经营风险和高财务风险搭配

B.高经营风险和高财务风险搭配

C.低经营风险和低财务风险搭配

D.低经营风险和低财务风险搭配

正确答案:B

答案解析:甲公司是一个初创期的高科技企业,而且风险投资者要投资该公司,最适合采取的风险搭配类型是高经营风险与高财务风险搭配,这种搭配符合风险投资者的要求,只需投入很小的权益资本却有可能获得极高收益,即使失败损失的权益资本也很少。

3、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。

4、张先生自己经营着一家出租车行,提供随时叫车随时付款的服务。随着业务的发展,他想多找几个合伙人,进行投资,由张先生自己负责管理出租车行的日常经营。根据以上信息可以判断,张先生的出租车行采取的组织结构属于()。【单选题】

A.简单型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:简单型组织结构缺乏作为一个组织的技术结构和支持性人员。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

5、某大型超市为了保证商品的多样性,在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有()。【多选题】

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C.便于信息保密

D.一个供应商的供货中断产生的影响较低

正确答案:A、B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

6、下列指标不能用于评估投资一家公司普通股的价值和质量的是()。【单选题】

A.资本杠杆

B.市盈率

C.股利保障倍数

D.每股盈余

正确答案:A

答案解析:资本杠杆反映企业的负债情况,并不能反映普通股的情况。

7、WAL公司是一家大型商品零售企业,为了提高销售和结算效率,该公司构建了一个信息系统,利用条形码扫描定价商品,并减少存货量,通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出各种信息,帮助分析企业的经营状况。从以上叙述可知,该系统属于()。【单选题】

A.文件成像

B.互联网购物

C.电子销售点

D.电子数据交换

正确答案:C

答案解析:电子销售点系统可以利用条形码扫描定价商品,并减少存货量,通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出包括现金收据、业务量(客户的数量、销售项目的数量等)的信息分析,对产品的盈利能力和库存需求重新排序。此外,EPOS可提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息,以及需要加大销售的商品信息等。

8、甲公司是一家从事家电生产的公司,公司设有较多的内部控制措施,但是由于存在多个控制缺陷,因此对企业内部整体控制的有效性产生严重影响,导致企业无法及时防范严重偏离整体控制目标的情形,这种缺陷是()。【单选题】

A.重要缺陷

B.重大缺陷

C.一般缺陷

D.测试缺陷

正确答案:B

答案解析:重大缺陷(也称实质性漏洞),是指一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合,其严重程度低于重大缺陷,但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大,需引起管理层关注。

9、在理发店的以下各项活动中,属于外部后勤的是()。【单选题】

A.引导顾客消费

B.打扫卫生

C.迎送顾客

D.为顾客理发

正确答案:A

答案解析:如果企业提供的是服务,那么外部后勤则更多地涉及引导顾客消费。理发行业属于服务性行业,其外部后勤是引导顾客消费。

10、在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()。【多选题】

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的时间

正确答案:A、B、C

答案解析:在处理变革的阻力时,管理层应考虑以下三个方面:变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。