2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。【多选题】

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程合同价和投资规划的比较

C.工程预算与概算的比较

D.工程决算与工程概算的比较

E.工程预算与投资规划的比较

正确答案:A、C

答案解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

2、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确( )。【多选题】

A.会议交通路线

B.会议参加单位和人员

C.会议文件的整理

D.会议成本控制

E.会议类型

正确答案:B、C、E

答案解析:有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确：1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参与单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

3、指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。【单选题】

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

正确答案:B

答案解析:指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是矩阵组织结构。

4、下列成本加酬金合同中的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.成本加固定百分比酬金合同，合同签订时简单易行

B.成本加固定酬金合同，建设单位不能激励施工单位缩短工期和降低成本

C.成本加浮动酬金合同，准确地估算作为奖罚标准的预期成本较为困难

D.目标成本加奖罚合同，不能促使施工方关心成本降低和缩短工期

E.目标成本加奖罚合同以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金

正确答案:A、C、E

答案解析:B错，成本加固定酬金合同，建设单位不能激励施工单位降低成本，施工方关心缩短工期。D错，目标成本加奖罚合同，有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期。

5、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。【单选题】

A.量价分离

B.包于控制

C.预算控制

D.跟踪检查

正确答案:A

答案解析:人工费和材料费都可以采用量价分离。

6、在索赔款项的计算中,具体利率的确定方法有()。【多选题】

A.按当时的银行贷款利率

B.按当时的银行透支利率

C.按合同双方协议的利率

D.按中央银行贴现率加三个百分点

E.按中央银行贴现率加五个百分点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:利息。在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息；错误扣款的利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有这样几种规定：（1） 按当时的银行贷款利率；（2） 按当时的银行透支利率；（3） 按合同双方协议的利率；（4） 按中央银行贴现率加三个百分点。

7、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于( )。【单选题】

A.应急措施

B.季节性安全技术措施

C.特殊工程安全技术措施

D.一般工程安全技术措施

正确答案:B

答案解析:季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。

8、双代号网络图中,节点表示()。【单选题】

A.工作

B.工作的开始

C.工作的结束

D.工作的开始或结束

正确答案:D

答案解析:节点是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈（或其他形状的封密图形）。

9、施工单位年度成本分析的重点是()。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

正确答案:C

答案解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。

10、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有()。【多选题】

A.工作B的总时差为3天

B.工作C的总时差为2天

C.工作D为关键工作

D.工作E的总时差为3天

E.工作G的自由时差为2天

正确答案:A、B、C、D

答案解析:自由时差直接从波形线的长度得到,总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其他选项均正确,E答案中G工作的总时差为2,自由时差为0。所以ABCD正确。