2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制的基础是（ ）。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

正确答案:B

答案解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据。

2、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。【单选题】

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

正确答案:B

答案解析:当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

3、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一，其优点是( )。【多选题】

A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.调解人的介入能增加解决争议的公正性

C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷

D.节约时间、精力和费用

E.双方关系仍比较友好，不伤感情

正确答案:A、B、D、E

答案解析:调解的优点：1提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心；2调解人的介入能增加解决争议的公正性；3程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径；4节约时间、静力和费用；5双方关系仍比较友好，不伤感情。

4、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有的特点是( )。【单选题】

A.工作逻辑关系不易表达

B.不出现虚箭线

C.工作持续时间表示直观

D.节点编号必须连续

正确答案:B

答案解析:单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。故选答案B。

5、按有关施工验收规范规定,()工序质量必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序。【多选题】

A.地基基础工程

B.建筑幕墙工程

C.主体结构工程

D.预埋管线工程

E.钢结构及管道工程

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

6、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。【单选题】

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果

正确答案:C

答案解析:合格质量主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。

7、项目信息门户的主持者可以是()。【多选题】

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

正确答案:A、D

答案解析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

8、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及卓越绩效管理等标准均强调以领导作用为核心，运行PDCA循环原理，其中以下属于支持与运行的有（ ）。【多选题】

A.应对风险和机遇的措施

B.资源

C.能力

D.沟通

E.成文信息

正确答案:B、C、D、E

答案解析:支持与允许过程包括：确定并提供所需资源，确定并确保人员能力意识，实施并保持沟通，创建、更新和控制成文信息，进行运行的策划和控制，应急准备和响应。

9、根据《建设工程施工合同》，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。【单选题】

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

正确答案:D

答案解析:发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

10、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。【多选题】

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

正确答案:A、B、C

答案解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工