2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提，也是施工项目管理是否成功的重要判据，下列有关说法正确的是（ ）。【多选题】

A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准

B.定性分析与定量分析相结合，其中质量目标属于定性分析

C.不同标段目标属于按项目组成分解的目标

D.公路项目目标可按项目组成分解为桥梁工程目标、隧道工程目标、道路工程目标

E.施工项目的进度、质量、成本目标的优先顺序固定不变

正确答案:A、B、D

答案解析:C 错，不同标段目标属于按承包单位分解的目标。E 错，有的施工项目工期紧迫，有的施工项目资金紧张，有的施工项目技术复杂等，从而决定了进度、质量、成本目标在不同施工项目中具有不同的优先等级。

2、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位有()。【多选题】

A.主要施工部位

B.作业点

C.危险区域

D.主要通道口

E.生活区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

3、某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有( )。【多选题】

A.建设手续不全

B.施工方案不当

C.未及时提供场地

D.工期拖延

E.法规变化

正确答案:A、C

答案解析:费用偏差的原因中属于业主原因的有：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提供场地；其他。

4、关于网络计划的说法,正确的有()。【多选题】

A.时标网络计划中可以存在波形线

B.单代号网络计划中不存在虚工作

C.单代号网络计划中存在虚箭线

D.双代号网络计划中不存在虚工作

E.双代号网络计划中可以存在虚箭线

正确答案:A、E

答案解析:

5、可索赔延误和不可索赔延误是按照( )划分的。【单选题】

A.工期延误原因

B.索赔要求和结果

C.延误工作在工程网络计划的线路

D.延误事件之间的关联性

正确答案:B

答案解析:按照索赔要求和结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。

6、网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的( )。【单选题】

A.总时差

B.持续时间

C.自由时差

D.搭接时间

正确答案:C

答案解析:网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的自由时差。

7、对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是()。【单选题】

A.实际工程量和实际单价

B.合同工程量和合同单价

C.实际工程量和合同单价

D.合同工程量和实际单价

正确答案:C

答案解析:1Z206031单价合同的运用

8、某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（　）天。【单选题】

A.20

B.21

C.22

D.23

正确答案:D

答案解析:施工过程1： 3 8 12 15；施工过程2： 3 7 11 13；施工过程3： 4 7 10 14。计算过程如下：

9、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。【多选题】

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

正确答案:B、C、E

答案解析:该题的考点是“组织结构在项目管理中的应用”

10、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于事中过程控制的是（ ）。【单选题】

A.分析各种实施风险

B.计划与实际对比分析

C.编制施工项目计划

D.对产生的偏差采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:选项AC属于事前计划预控，选项D，属于事后纠偏控制。