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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。【单选题】
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
2、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。【多选题】
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.工程项目质量控制活动只涉及到施工阶段
E.工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动
正确答案:C、E
答案解析:选项A,正确的表述应为“质量管理就是在建立和确定质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动”。选项B,正确的表述应为“质量控制的致力点在于满足质量要求的一系列相关活动”。选项D,正确的表述应为“工程项目质量控制,是在项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。”
3、下列单代号搭接网络计划中的关键工作有( )。【单选题】
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作E和工作I
C.工作A、工作D和工作F
D.工作C、工作E和工作I
正确答案:C
答案解析:经计算,本题单代号搭接网络图中关键线路为A-D-F-I,故选C。
4、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。【单选题】
A.施工工艺错误
B.盲目所求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法
正确答案:C
答案解析:施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。
5、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。【多选题】
A.各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
正确答案:A、B、E
答案解析:C选项风险管理属于进度控制管理措施的范畴,故错误。D选项应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性,故错误。所以ABE正确。
6、建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。【多选题】
A.建设投资估算书
B.合同文件
C.类似项目的成本资料
D.项目管理实施规划
E.施工招标公告
正确答案:B、C、D
答案解析:成本计划编制依据应包括的内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
7、下列有关设计任务委托模式的表述正确的是( )。【多选题】
A.设计任务的委托主要有两种模式
B.对工业与民用建筑工程而言,在国际上,结构工程师事务所往往起着主导作用
C.工业发达国家设计单位的组织体制与我国基本相同
D.在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系
E.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查的是设计任务委托的模式。选项B,正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用”;选项C,正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。
8、关于建设工程管理的说法,错误的是()。【单选题】
A.涉及建设工程项目全过程的管理
B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设
正确答案:D
答案解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,建设工程项目实施阶段的策划的主要任务是如何组织该项目的开发或建设。
9、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。【单选题】
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
正确答案:A
答案解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
10、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于()的内容。【单选题】
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.实时控制
正确答案:C
答案解析:
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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