2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010—2019规定，以下属于施工方项目经理权限的是（ ）。【多选题】

A.主持项目的投标工作

B.参与分包合同和供货合同签订

C.组织制定项目经理部管理制度

D.参与组建项目经理部

E.参与项目经理部工作

正确答案:B、C、D

答案解析:A错，应为：项目经理参与项目的投标工作。E错，应为：主持项目经理部工作。

2、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。【多选题】

A.各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴

D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

正确答案:A、B、E

答案解析:C选项风险管理属于进度控制管理措施的范畴,故错误。D选项应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性,故错误。所以ABE正确。

3、高层建筑施工超过()以后,每隔四层宜设置临时厕所。【单选题】

A.自然地面20m

B.10层

C.8层

D.自然地面25m

正确答案:C

答案解析:高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。

4、下列项目资本金占项目总投资比例最大的是（ ）。【单选题】

A.城市轨道交通

B.保障房

C.普通商品房

D.机场项目

正确答案:D

答案解析:机场项目的最低资本金比例是25%，其余选项都是20%。

5、施工合同交底的主要目的和任务有()。【多选题】

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。