2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常见的一种方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

正确答案:A、C、D

答案解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以ACD正确。

2、在国际工程承包合同中，采用DAB方式解决争端的优点有（）。【多选题】

A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性

B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题

C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷

D.DAB的费用较低

E.解决纠纷的周期较短

正确答案:B、D、E

答案解析:DAB委员由发包人和承包人自己选择，所以A错误；DAB的裁决不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼，所以C错误。

3、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）组成的进度计划系统。【单选题】

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

正确答案:C

答案解析:由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）。（2）项目子系统进度规划（计划）。（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

4、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。【单选题】

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

正确答案:B

答案解析:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。项目总承包方（或称建设项目工程总承包方，或简称工程总承包方）是受业主方的委托而承担工程建设任务。

5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。【单选题】

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。