2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某分部工程的单代号网络计划如图所示（单位：天），正确的有（）。【多选题】

A.有两条关键线路

B.计算工期为15d

C.工作G的总时差和自由时差均为4d

D.工作D和I之间的时间间隔为1d

E.工作D的自由时差为0d，总时差为3d

正确答案:B、C、D

答案解析:A选项，有一条关键线路ST→B→E→I→Fin。根据标号法，D工作的总时差为1d。

2、项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（ ）。【多选题】

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

3、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。【单选题】

A.施工工艺错误

B.盲目所求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

正确答案:C

答案解析:施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。

4、双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。【单选题】

A.16

B.17

C.18

D.20

正确答案:B

答案解析:关键线路为A→F→I、A→E→H，计算工期为17天。

5、信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作成果是什么，它的主要内容包括( )。【多选题】

A.信息的编码体系和编码

B.信息流程图

C.工程质量管理制度

D.施工安全管理制度

E.各种报表和报告的格式，以及报告周期

正确答案:A、B、E

答案解析:它的主要内容包括：（1） 信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2） 信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3） 信息的分类；（4） 信息的编码体系和编码；（5） 信息输入输出模型；（6） 各项信息管理工作的工作流程图；（7） 信息流程图；（8） 信息处理的工作平台及其使用规定；（9） 各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10） 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11） 工程档案管理制度；（12） 信息管理的保密制度等。