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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0128
帮考网校2024-01-28 09:42
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。【单选题】

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

正确答案:C

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型(风险型)CM模式的合同中,通常采用最大成本加费用。合同形式适用范围成本加固定费用合同在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。成本加固定比例费用合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。成本加奖金合同在招标时,当图纸、规范等准备不充分时,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。最大成本加费用合同在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用。

2、根据应急预案体系,对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.风险管理计划

正确答案:B

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制订,并作为综合应急预案的附件。

3、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。【多选题】

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

正确答案:B、C、D

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

4、编制和报批项目的可行性研究属于建设工程项目全寿命周期( )。【单选题】

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.准备阶段的工作

D.筹备阶段的工作

正确答案:A

答案解析:编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作内容。

5、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置阶段的主要任务是()。【单选题】

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

正确答案:D

答案解析:对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。

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