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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0126
帮考网校2024-01-26 18:27
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括()。【多选题】

A.投资估算

B.概预算

C.合同价

D.工程款支付

E.计价程序

正确答案:B、C、D

答案解析:项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

2、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。【单选题】

A.预防和减灾并重治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患和间接隐患并治原则

正确答案:C

答案解析:单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

3、有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说法中不正确的是( )。【单选题】

A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目

B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目

C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同

D.承包人承担了较小的风险

正确答案:D

答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》承包商要承担较大的风险。

4、工程项目施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

5、关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

正确答案:C

答案解析:A选项施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证。B、D选项管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为。

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