2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计分析法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

2、下列属于项目管理机构负责人的权限的有（）。【多选题】

A.进行授权范围内的任务分解和利益分配

B.组织或参与评价项目管理绩效

C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作

D.参与组织对项目各阶层的重大决策

E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

正确答案:D、E

答案解析:项目管理机构负责人的职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。项目管理机构负责人的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订（2）参与组建项目管理机构（3）参与组织对项目各阶段的重大决策（4）主持项目管理机构工作（5）决定授权范围内的项目资源使用（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人（8）参与选择大宗资源的供应单位（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通（10）法定代表人和组织授予其他权利。

3、建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到( )也是项目实施重要资源之一。【单选题】

A.成本数据

B.设计图纸

C.档案

D.信息

正确答案:D

答案解析:建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施重要资源之一。

4、如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新( )。【单选题】

A.研究制定合理的目标成本

B.研究寻找降低成本的途径

C.对施工成本进行归集和分配

D.将成本总目标进行分解落实

正确答案:B

答案解析:如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新研究寻找降低成本的途径。

5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的职责有()。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。