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2023年一级建造师《项目管理》每日一练0104
帮考网校2023-01-04 16:24
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的不同深度,进度计划可分为()。【多选题】

A.总进度计划

B.设计进度计划

C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划

E.业主方项目实施进度计划

正确答案:A、C

答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

2、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。【单选题】

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

正确答案:D

答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下:

3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

正确答案:D

答案解析:项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

4、编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署及施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中,施工部署及施工方案包括:①根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

5、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收申请报告,但直到7月中旬,发包人一直未完成竣工验收,则()。【单选题】

A.承包人应再次提交竣工验收报告

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.承包人承担意外责任

D.以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期

正确答案:D

答案解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;

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