下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的不同深度,进度计划可分为()。【多选题】
A.总进度计划
B.设计进度计划
C.项目子系统进度计划
D.施工进度计划
E.业主方项目实施进度计划
正确答案:A、C
答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
2、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。【单选题】
A.协作关系
B.指令关系
C.管理关系
D.合同关系
正确答案:D
答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下:
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。【单选题】
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
正确答案:D
答案解析:项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
4、编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。【单选题】
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中,施工部署及施工方案包括:①根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
5、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收申请报告,但直到7月中旬,发包人一直未完成竣工验收,则()。【单选题】
A.承包人应再次提交竣工验收报告
B.承包人可以自行组织竣工验收
C.承包人承担意外责任
D.以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期
正确答案:D
答案解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
2020-05-27
2020-05-12
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料