2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制( )。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

正确答案:A

答案解析:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制竞争性成本计划。

2、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。【多选题】

A.业主的工作

B.工程师的工作

C.设计人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:合同跟踪的对象1.承包的任务（1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等；（2）工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等；（3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等；（4）成本的增加和减少。2.工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。3.业主和其委托的工程师的工作（1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；（2）业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等；（3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

3、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段应该在( )。【单选题】

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期

正确答案:B

答案解析:不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，所以应该在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，对设计技术与工程进度的关系作分析比较，而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期，故选B。

4、在建设工程项目开工前,建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括()。【多选题】

A.工程质量控制方案

B.施工组织设计

C.可行性研究报告

D.工程监理规划

E.各方人员资质证书

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

5、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。【单选题】

A.成本组成

B.项目结构

C.工程类别

D.工程性质

正确答案:B

答案解析:按施工项目组成编制施工成本计划的方法：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的。