2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于建设工程项目管理规划的叙述,正确的是()。【多选题】

A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

正确答案:B、C、E

答案解析:建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需编制项目管理规划;建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。所以BCE正确。

2、施工单位年度成本分析的重点是()。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

正确答案:C

答案解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。

3、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。【多选题】

A.取得合同目标考核证书

B.办理决算手续

C.办理项目资料归档

D.清理各种债权债务

E.进行项目总结

正确答案:A、B、D

答案解析:建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

4、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。【单选题】

A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

B.承包人与分包人签订的分包合同

C.承包人安全交底会议纪要

D.承包人技术交底纪要

正确答案:A

答案解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:合同文件;法律、法规;工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据,包括本合同协议书;而合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议即是本合同协议书。所以A正确。

5、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。【单选题】

A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

B.按进度编制成本计划S曲线时，每一条S形曲线都对应一特定的工程进度计划

C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内

D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率

正确答案:C

答案解析:项目经理可以调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内。