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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题0211
帮考网校2024-02-11 13:19
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、应用排列图法时,主要问题的累积频率为()。【单选题】

A.0-80%

B.70%-80%

C.90%-100%

D.80%-90%

正确答案:A

答案解析:A类问题:0-80%,主要问题,重点管理;B类问题:80%-90%,次要问题,次重点管理;C类问题:90%-100%,一般问题,适当加强管理。

2、施工成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费进行控制外,还应对( )进行控制。【单选题】

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.施工分包费用

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。施工成本的过程控制包括:人工费的控制;材料费的控制;施工机械使用费的控制;施工分包费用的控制。

3、下列工程质量事故发生的原因,属于技术原因的有()。【多选题】

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.监理人员不到位

正确答案:A、D

答案解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误、地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。

4、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。【单选题】

A.监理单位

B.建设单位

C.勘察、设计单位

D.政府建设工程质量监督部门

正确答案:B

答案解析:工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。

5、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441—1986,该事故属于()。【单选题】

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.职业病

D.失能伤害

正确答案:B

答案解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441—1986标准规定,按事故后果严重程度分类:重伤事故,一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。所以B正确。

6、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。【单选题】

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

正确答案:A

答案解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。对于重要的项目可定为一周或一旬。

7、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。【单选题】

A.安全状况特别严重

B.受到事故的严重威胁

C.处于事故的上升阶段

D.生产活动处于正常状态

正确答案:B

答案解析:表示安全状况特别严重,用红色表示;表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。所以B正确。

8、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。【单选题】

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

正确答案:D

答案解析:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

9、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SI)分别为( )。【单选题】

A.0.6万元;0.80

B.-0.6万元;0.83

C.-0.48万元;0.83

D.0.48万元;0.80

正确答案:C

答案解析:进度偏差:2000×12 - 2400×12=-0.48万元;进度绩效指数:(2000×12)÷(2400×12)=0.83万元。

10、关于进度控制计划编制,下列提法中不正确的是( )。【单选题】

A.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的

B.进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程

C.项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制

D.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程

正确答案:D

答案解析:自20世纪70年代末期和80年代初期开始,我国也开始研制进度计划编制的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息,可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台。

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