2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工质量事故预防的具体措施包括（ ）。【多选题】

A.严格按照基本建设程序办事

B.认真做好施工机械的进场检查工作

C.对施工人员进行必要的技术培训

D.进行必要的设计审查复核

E.严格按规定的工期组织施工

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量事故的预防。施工质量事故预防的具体措施包括：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。

2、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。【多选题】

A.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.防止被分包商索赔

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。

3、索赔报告的关键部分是（）。【单选题】

A.索赔款项或工期计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分

正确答案:C

答案解析:论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

4、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。【单选题】

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理与施工总承包模式的比较：1.工作开展程序不同2.合同关系不同：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。3.分包单位的选择和认可不同：当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。4.对分包单位的付款不同，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

5、建设工程施工劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。【单选题】

A.监理人

B.承包人

C.发包人

D.设计人

正确答案:B

答案解析:建设工程施工劳务分包合同中，全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

6、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（ ）万元。【单选题】

A.30

B.60

C.75

D.90

正确答案:D

答案解析:如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周，所以本周的施工成本计划值为：15+15+60=90（万元）。

7、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。【单选题】

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

正确答案:A

答案解析:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

8、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

正确答案:A

答案解析:项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

9、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（  ）。【单选题】

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

正确答案:C

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。选项B属于内部审核。

10、项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（ ）。【多选题】

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。