2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（ ）。【单选题】

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

正确答案:C

答案解析:现场施工准备工作的质量控制：（1）计量控制；（2）测量控制；（3）施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。

2、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（ ）。【单选题】

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

正确答案:C

答案解析:

3、关于横道图进度计划的说法，正确是（ ）。【单选题】

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中工作的时间参数无法计算

C.计划的资源需要量无法计算

D.计划的关键工作无法确定

正确答案:D

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应大的进度计划系统。

4、某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（ ）天。【单选题】

A.12

B.30

C.24

D.60

正确答案:C

答案解析:（2400-1600×1.1）×60/1600=24天。

5、施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（ ）。【单选题】

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

正确答案:A

答案解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

6、应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（ ）。【多选题】

A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化

B.编制人员构成发生重大变化

C.重要应急资源发生重大变化

D.面临的事故风险发生重大变化

E.应急演练中发现问题需要修订

正确答案:A、C、D、E

答案解析:有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档：（1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的（2）应急指挥机构及其职责发生调整的（3）面临的事故风险发生重大变化的（4）重要应急资源发生重大变化的（5）预案中的其他重要信息发生变化的（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的（7）编制单位认为应当修订的其他情况。

7、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作

B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场

C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工

D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付

E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。【单选题】

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

正确答案:B

答案解析:A、C选项属于组织措施，D选项属于管理措施。

9、关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

正确答案:D

答案解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。

10、若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔

B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用

正确答案:C、D、E

答案解析:承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润：（1）工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费，C选项正确。（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费，D选项正确。（3）质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润，B选项错误。（4）质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。（5）未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用，E选项正确。（6）由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商末按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。（7）未按合同要求釆取合理措施，造成运输道路桥梁等的破坏。（8）未按合同条件要求，无故不向分包商付款，严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函，A选项错误。