2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（ ）万元。【单选题】

A.-215

B.-200

C.-125

D.60

正确答案:A

答案解析:SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（2300×4+2500×2+1250×1）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-2150000元=-215万元。

2、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。【多选题】

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.加强设备租赁计划管理

D.提高机械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

正确答案:A、C、D

答案解析:台班数量：（1）根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。（2）保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。（3）核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。

3、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（ ）。【多选题】

A.房屋抵押权证

B.保证金

C.由保险公司开具的履约担保书

D.有价证券

E.商业银行开具的担保函

正确答案:B、C、E

答案解析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。

4、下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）。【多选题】

A.因施工管理混乱导致违章作业

B.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

C.违反建设程序的“三边”工程

D.因计算失误导致结构设计方案不正确

E.采用不合适的施工方法、施工工艺

正确答案:B、D、E

答案解析:技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

5、下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（ ）。【单选题】

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

正确答案:D

答案解析:选项AC属于业主的原因，可以索赔工期，选项B属于不可抗力，可以索赔工期。

6、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（ ）。【单选题】

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案

正确答案:C

答案解析:

7、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要，深入地介入和控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束工程成本

正确答案:A、D、E

答案解析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值从而转移一部分风险。

8、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。【单选题】

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

正确答案:B

答案解析:管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷， 组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。

9、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。【单选题】

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施工成本预测

正确答案:B

答案解析:进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线。（2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（4）进度计划执行情况的比较分析。（5）根据工程的进展进行工程进度预测。

10、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

正确答案:D

答案解析:选项A，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理 职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。