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2021年一级建造师《项目管理》历年真题精选0220
帮考网校2021-02-20 13:53

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。【单选题】

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

正确答案:B

答案解析:缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限,自工程实际竣工日期起计算。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。

2、对某模板工程表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,标高等项目进行抽样检查,按照排列图法对抽样数据进行统计分析,发现其质量问题累积频率分别为30%,60%,75%,89%和100%,则A类质量问题包括()。【多选题】

A.表面平整度

B.垂直度

C.截面尺寸

D.标高

E.平面水平度

正确答案:A、C、E

答案解析:累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理,所以该题中A类质量问题有表面平整度,截面尺寸和平面水平度。

3、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。【单选题】

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

正确答案:B

答案解析:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

4、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间

B.工作间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

C.没有虚箭线,绘图比较简单

D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)

正确答案:D

答案解析:双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下:(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便。(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整。(4)由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。

5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除专用合同条款另有约定外,发包人的责任和义务主要有()。【多选题】

A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.应按照约定向承包人免费提供图纸

C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件

D.提供“三通一平”施工条件

E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A,监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。

6、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有()。【多选题】

A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划

C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划

D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

正确答案:C、E

答案解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。(3)实施性(操作性)进度计划等。

7、国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的是()。【单选题】

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

正确答案:A

答案解析:项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

8、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.管理职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

9、某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。【单选题】

A.3

B.4

C.6

D.7

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是索赔费用的组成。施工机械故障造成人员误工损失是施工单位个人原因,不予索赔。只可以索赔完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元。

10、下列工作任务中,属于工程施工阶段监理人员工作任务的有()。【多选题】

A.核验施工测量放线

B.验收隐蔽工程

C.参与编写施工招标文件

D.检查施工单位实验室

E.审查施工进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C属于施工招标阶段监理工作任务;选项D属于施工准备阶段监理工作任务。

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