建设工程项目质量控制的内涵是什么？：建设工程项目质量控制的内涵是什么？

各阶段项目成本控制的要点有哪些？：各阶段项目成本控制的要点：（1）施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点。（2）施工计划的不断改进与完善对成本核算与控制发挥重要作用，2．施工阶段项目成本的控制要点。（2）记录、整理、核算实际发生的费用，3．施工竣工阶段的成本控制要点。要求精确计算出材料费用占整个生产成本的比例，开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则，制定了成本控制目标和措施。项目部在施工阶段应如何控制成本。

一建要点：操作工人质量责任制的内容有哪些？：操作工人质量责任制的内容有哪些？在班组质检员的指导下，担负每一道工序操作质量的责任。（2）努力学习操作技术，即懂操作规程，懂质量标准。会施工操作，会检测方法。坚持按图纸、按技术交底施工、按质量标准操作。（3）做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的检验批或分项工程，精心操作的思想，严格把好工程质量关，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。

项目进度控制的任务有哪些？：（1）业主方——控制整个项目实施阶段的进度。包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，（2）设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，（3）施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，施工方进度控制的任务是（ ）。A.控制整个项目实施阶段的进度。

工程项目竣工质量验收包括哪些内容？：工程项目竣工质量验收包括哪些内容？项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。（4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查。

施工准备的质量控制包括哪些内容？：施工准备的质量控制包括哪些内容？进行施工质量目标的事前控制，1.施工技术准备工作的质量控制，（1）施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。技术准备工作的质量控制，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施，2.现场施工准备工作的质量控制，（1）计量控制——施工质量控制的一项重要基础工作。

施工质量计划的内容与编制方法有哪些？：施工质量计划的内容与编制方法有哪些？（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。（1）质量控制点的设置——应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？：项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000—2016族标准建立的质量管理体系的不同点；2.工程项目质量控制体系的结构；a.设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系。b.施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系；3.项目质量控制体系的建立；4.项目质量控制体系的运行。

建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？：建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险事故对项目质量造成的损害。3.质量风险识别的方法。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。一是评估各种质量风险发生的概率。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留（又称风险承担）及其组合等策略其中转移的方法有；3.施工单位质量风险控制。A.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？：建设工程项目质量有哪些特性？以及项目质量影响因素有哪些？决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异，但影响项目质量的因素却有共同的规律。1.建设工程项目质量的基本特性：建设工程项目的基本质量特性可以概括如下；（4）有关建筑环境的质量特性，2.项目质量的影响因素分析（人机料法环）。项目质量控制以控制人的因素为基本出发点。方法的因素也可以称为技术因素。包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法。

建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？：建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部管理职能的所有活动，工程项目质量控制就是在项目实施的整个过程中项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一些列活动。工程质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动，项目质量控制的目标就是实现由决策所决定的项目质量目标。

项目投资控制的程序有哪些？：项目投资控制的程序为：项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，2. 在项目实施过程中对项目投资目标进行报考跟踪和控制。（1）按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值。（2）定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，（3）通过项目投资计划值和实际值的比较。