2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于网络计划的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.一个网络计划只有一条关键线路

B.一个网络计划可能有多条关键线路

C.由关键工作组成的线路称为非关键线路

D.网络计划中允许存在循环回路

正确答案:B

答案解析:在网络计划的各条线路中，总的工作持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路可能有一条也可能有多条。线路的工作持续时间小于关键线路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作。根据网络计划的绘制规则，网络计划中不允许存在循环回路。根据上述分析，只有选项B的说法正确。

2、在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。【多选题】

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：（1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检査和验收手续等；（4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。所以选BCDE。

3、项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。【多选题】

A.考虑项目的合同结构

B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑有利于项目的后评价

E.考虑项目管理的组织结构

正确答案:A、C、E

答案解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。所以ACE正确。

4、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有（ ）。【多选题】

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

D.一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体

E.一个设计单位

正确答案:C、E

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式： (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）；(2) 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；(3) 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4) 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

5、工程项目安全检查监督中的季节性检查包括()。【多选题】

A.春季风大,要着重防火、防爆

B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查

C.夏季高温要着重防暑、降温

D.锅炉压力容器的检查

E.冬季着重防寒、防冻等

正确答案:A、C、E

答案解析:要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行季节性的检查，根据各个季节自然灾害的发生规律，及时采取相应的防护措施。

6、对建设工程施工合同的价格进行分析时，应重点分析的内容包括（ ）。【多选题】

A.拖欠工程款的合同责任

B.合同价格的调整

C.工程变更的有关规定

D.工程量计量程序

E.合同所采用的计价方法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是合同价格分析的主要内容。对于合同价格，应重点分析：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程计量程序，工程款结算方法和程序；合同价格的调整；拖欠工程款的合同责任。建设工程施工合同分析的内容包括“承包人的主要任务”，选项C属于承包人的主要任务之一，不属于题干要求的内容。

7、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.索赔证据

B.索赔事件总述

C.索赔合理性论述

D.索赔要求计算书

E.索赔意向通知

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔文件的主要内容有：总述部分，论证部分，索赔款项计算部分，论据部分等。

8、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。【单选题】

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

9、在施工成本管理的措施中,()是其他各类措施的前提和保障。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。

10、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则()。【单选题】

A.工期和费用索赔均不能成立

B.工期索赔成立,费用索赔不能成立

C.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

D.工期和费用索赔均能成立

正确答案:D

答案解析:施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。