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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。【多选题】
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系
E.建筑面积分配
正确答案:A、C、E
答案解析:项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以ACE正确。
2、按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括( )。【多选题】
A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
C.由于承包人管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
D.承包人使用不合格材料引起的损失费用
E.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包商可索赔的材料费不包括选项CD,其损失应由承包人自行承担。
3、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有()。【多选题】
A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C.这种合同有利于业主对投资的控制
D.这种合同适用于技术简单,结构方案容易确定的工程
E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险
正确答案:A、B、E
答案解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。【单选题】
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
正确答案:D
答案解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。
5、建设工程项目信息可以按()进行分类。【多选题】
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
正确答案:A、B、D、E
答案解析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:(1) 按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;(2) 按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;(3) 按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4) 按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:(1) 第一维:按项目的分解结构;(2) 第二维:按项目实施的工作过程;(3) 第三维:按项目管理工作的任务。
6、下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是( )。【单选题】
A.由于完成额外的工作而增加的机械使用费
B.由于业主原因导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费
D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费
正确答案:D
答案解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外的工作而增加的机械使用费;非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
7、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )【单选题】
A.设计尝试不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
正确答案:D
答案解析:本题考査的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。
8、某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是( )。图A图B图C图D【单选题】
A.图 A
B.图 B
C.图C
D.图D
正确答案:B
答案解析:本题考查的是直方图法的应用。图A,处于经济合理上的受控状态;图C,易出现不合格,必须分析原因,采取措施;图D,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。
9、施工组织设计是以()为对象编制的。【单选题】
A.施工项目
B.施工内容
C.施工单位
D.施工目标
正确答案:A
答案解析:《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以A正确。
10、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。【多选题】
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C项属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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