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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。【多选题】
A.工程款支付
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
2、建设工程项目施工成本按成本构成可分解为(),并在此基础上编制施工成本计划。【单选题】
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本等
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等
正确答案:D
答案解析:建设工程项目施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。【单选题】
A.①—③—④—②
B.①—③—②—④
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
4、建设工程项目进度控制的经济措施是()。【单选题】
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
正确答案:C
答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
5、质量管理的PDCA循环中,有关实施的要求主要包括()。【多选题】
A.制定质量记录方式
B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C.确定质量目标
D.提出项目质量管理的工作程序
E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
正确答案:B、E
答案解析:
6、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。【单选题】
A.个人防护用品缺失
B.物体存放不当
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
正确答案:A
答案解析:物的不安全状态的类型:防护等装置缺陷;设备、设施等缺陷;个人防护用品缺陷,生产场地环境的缺陷。
7、下列关于施工企业项目经理工作性质的说法,正确的是()。【多选题】
A.紧急情况下,项目经理采取必要措施后,应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告
B.承包人需更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的,应提前14天将上述人员的相关信息通知监理
正确答案:B、C、D
答案解析:选项A:应该是总监理工程师;选项E:应该是提前7天。
8、职业健康安全和环境管理体系的不同点有()。【多选题】
A.管理的侧重点
B.管理的目标
C.管理原理
D.绩效指标
E.需要满足的对象
正确答案:A、E
答案解析:职业健康安全和环境管理体系的不同点(1)需要满足的对象不同建立职业健康安全管理体系的目的是“消除或尽可能降低可能暴露于与组织活动相关的职业健康安全危险源中的员工和其他相关方所面临的风险”,即主要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。建立环境管理体系的目的是“针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要”,即主要目标是使公众和社会对环境保护满意。(2)管理的侧重点有所不同职业健康安全管理体系通过对危险源的辨识,评价风险、控制风险、改进职业健康安全绩效,满足员工和相关方的要求。环境管理体系通过对环境产生不利影响的因素的分析,进行环境管理,满足相关法律法规的要求。
9、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。【单选题】
A.加强项目的投资管理,实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
正确答案:D
答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
10、对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维是指()。【单选题】
A.按管理工作的任务
B.按项目实施的工作过程
C.按项目信息的内容
D.按项目的分解结构
正确答案:B
答案解析:对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时,第一维是指按项目的分解结构;第二维是指按项目实施的工作过程;第三维是指按管理工作的任务。所以B正确。
2020-05-30
2020-05-30
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