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2021年一级建造师《项目管理》模拟试题0216
帮考网校2021-02-16 14:43

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是(  )。【单选题】

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

正确答案:A

答案解析:凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监埋机构进行检查验收。

2、单位工程竣工成本分析的内容包括(  )。【多选题】

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:( 1 ) 竣工成本分析;( 2) 主要资源节超对比分析;( 3 ) 主要技术节约措施及经济效果分析。

3、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。【多选题】

A.支付担保

B.投标担保

C.履约担保

D.预付款担保

E.工程保修担保

正确答案:B、C、D、E

答案解析:1Z206043工程担保的内容

4、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方式,应当向至少()个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:B

答案解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。所以B正确。

5、在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。【单选题】

A.调整网络计划的关键线路

B.调整施工定额水平

C.调整进度目标的设置

D.调整网络图的表达形式

正确答案:A

答案解析:常见的网络计划调整方法:1.调整关键线路的方法;2.非关键工作时差的调整方法;3.增、减工作项目时的调整方法;调整逻辑关系;5.调整工作的持续时间;6.调整资源的投入。

6、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

正确答案:A、C、D、E

答案解析:通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以ACDE正确。

7、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。【单选题】

A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

B.完成水、电、热、通信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求

C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准

D.对工程的工期和质量向发包人负责

正确答案:C

答案解析:.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准

8、难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。【单选题】

A.曲线法

B.横道图法

C.表格法

D.折线法

正确答案:A

答案解析:

9、建设工程项目管理信息系统(PMIS)是基于计算机的项目管理的信息系统,它( )。【单选题】

A.主要用于项目的人、财、物的管理

B.主要用于企业的产、供、销的管理

C.是项目进展的跟踪和控制系统

D.是项目信息门户(PIP)的一种方式

正确答案:C

答案解析:工程项目管理信息系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。

10、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。【单选题】

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

正确答案:C

答案解析:在当今的时代,信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展,但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业,建设工程项目信息处理基本上还沿用传统的方法和模式。应采取措施,使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展,以充分发挥信息资源的价值,以及信息对项目目标控制的作用。

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