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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。【单选题】
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
正确答案:D
答案解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,以及各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作的协调一致,避免执行中的违约行为。
2、工序施工效果控制属于( )质量控制。【单选题】
A.事前
B.事中
C.事后
D.过程
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工序施工质量控制。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工效果控制属于事后质量控制。
3、运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为( )。【单选题】
A.采用先进的计算机软件
B.合理确定工作编码
C.制定规范的工作时间定额
D.分析工作之间的逻辑关系
正确答案:D
答案解析:运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
4、在施工准备过程中,为落实项目经理责任目标,需编制实施性施工成本计划,其编制依据之一是( )。【单选题】
A.施工结算
B.施工图预算
C.施工预算
D.施工图决算
正确答案:C
答案解析:实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
5、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。【单选题】
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
正确答案:D
答案解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。
6、建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。【多选题】
A.必要时调整进度计划
B.计算网络计划的时间参数
C.定期跟踪检查进度计划执行情况
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.确定项目的工作编码系统
正确答案:A、C、D
答案解析:进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,以及偏差分析,考虑采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
7、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。【多选题】
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
正确答案:D、E
答案解析:进行建设工程项目进度控制,可采取如下组织措施:应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
8、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。【单选题】
A.编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划
正确答案:D
答案解析:承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
9、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是( )。【单选题】
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.由项目各参与方共同参与编制
C.其建立是逐步完善的过程
D.一个特定项目的进度计划是唯一的
正确答案:C
答案解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
10、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照( ),对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。【多选题】
A.工程投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同约定
E.施工成本要求
正确答案:B、C、D
答案解析:建设工程项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准、合同约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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