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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。【单选题】
A.预付款担保
B.投标担保
C.履约担保
D.支付担保
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工程担保。选项BCD的三种担保金额在担保有效期内是不变的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
2、FIDIC是指( )。【单选题】
A.国际工程咨询服务行业
B.国际土木工程施工联合会
C.国际咨询工程师联合会
D.中国土木工程施工协会
正确答案:C
答案解析:FIDIC是指国际咨询工程师联合会,是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。
3、关于支付担保的说法,错误的是()。【单选题】
A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务
B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定
D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
正确答案:C
答案解析:提供担保的内容、方式和相关责任,发包人和承包人除在专用条款中约定外,被担保方与担保方还应签订担保合同,作为本合同附件。所以C正确。
4、施工成本分析的基本方法包括()等。【多选题】
A.比较法
B.因素分析法
C.判断法
D.偏差分析法
E.比率法
正确答案:A、B、E
答案解析:
5、TQC即全面质量管理,其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者( )的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。【单选题】
A.战略目标
B.发展方向
C.目标市场
D.质量方针
正确答案:D
答案解析:TQC即全面质量管理,其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
6、某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的选项有( )。【多选题】
A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.H工作影响总工期1天
D.E工作提前1天完成
E.G工作进度落后1天
正确答案:D、E
答案解析:本题考查时标网络计划前锋线的应用。
7、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有( )。【多选题】
A.该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整
C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格
D.由业主委派工程师管理合同
E.由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接受证书和履约证书,处理合同中自有关事项
正确答案:A、B、D、E
答案解析:其主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项。
8、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。【多选题】
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
正确答案:A、B、C
答案解析:A对、B对、D错:工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。C对:工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”(引自《建设项目工程总承包管理规范》。E错:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
9、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有()。【单选题】
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织管理制度
D.组织经营方针和目标
正确答案:B
答案解析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件。(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
10、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有( )。【多选题】
A.进度控制信息
B.施工技术信息
C.竣工验收技术信息
D.材料设备技术信息
E.工作量控制信息
正确答案:B、C、D
答案解析:建设工程项目信息中技术类信息有:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。E属于经济类信息。A属于管理类信息。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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