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2022年一级建造师《项目管理》每日一练1211
帮考网校2022-12-11 13:21
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在项目组织结构中,应由()负责进度控制工作。【多选题】

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门

正确答案:B、C

答案解析:在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

2、公开招标的优点不包括( )。【单选题】

A.招标人有较大的选择范围

B.有助于实现公平竞争

C.只需要发出投标邀请函

D.在一定程度上可避免贿标行为

正确答案:C

答案解析:C项错误,邀请招标才会涉及投标邀请函。

3、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。【单选题】

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

正确答案:D

答案解析:项目质量控制体系的性质、特点和构成:(1)性质——①以项目为对象;②(仅是其中)一个目标控制体系;③一次性。(2)特点(与企业质量管理体系对比):①目的不同——只用于特定项目质量控制;②范围不同——涉及项目所有质量责任主体;③目标不同——项目的质量目标;④时效不同——一次性的质量工作体系;⑤方式不同——由总组织者自我评价诊断,不需第三方认证。

4、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。【单选题】

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加收入,弥补亏损

C.采取增收节支措施,防止今后再超支

D.停止生产,等待机会

正确答案:A

答案解析:在月(季)度成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。所以A正确。

5、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有( )。【多选题】

A.沟通渠道很多,诸如讨论、开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是沟通能力和沟通障碍。选项D错误:正确的表述应为“统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”;选项E错误:正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。

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