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2022年一级建造师《项目管理》每日一练1205
帮考网校2022-12-05 15:28
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、项目风险识别的第一步工作是( )。【单选题】

A.收集与项目风险相关的信息

B.确定风险因素

C.分析各种风险的损失量

D.编制项目风险识别报告

正确答案:A

答案解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息,确定风险因素,编制项目风险识别报告。

2、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。【单选题】

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

正确答案:C

答案解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,选C。

3、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()【单选题】

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划,编制采购计划

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

4、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有(  )。【多选题】

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中发生以下情形的,应按照本条约定进行变更:(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸;(5)改变工程的时间安排或实施顺序。

5、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

正确答案:B

答案解析:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。因此A项错误。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。因此B项正确。施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。因此C项错误。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。因此D项错误。

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