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2022年一级建造师《项目管理》每日一练0622
帮考网校2022-06-22 12:43
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、横道图进度计划与网络计划相比,其特点有()。【多选题】

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.调整工作量大

E.适应大型项目的进度计划系统

正确答案:A、D

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。

2、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。【单选题】

A.项目技术负责人、项目质量负责人

B.项目负责人、项目技术负责人

C.企业技术负责人、项目负责人

D.企业技术负责人、项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收。

3、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。【单选题】

A.工程采购

B.工程顾问

C.工程监督

D.工程技术

正确答案:B

答案解析:在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方,供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

4、建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保,属于质量风险()应对策略。【单选题】

A.规避

B.减轻

C.转移

D.自留

正确答案:C

答案解析:转移包括:分包转移(承包单位依法实行联合承包)、担保转移、保险转移。

5、下列关于施工组织设计的编制和审批说法错误的是()。【单选题】

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批

B.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

正确答案:B

答案解析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

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