2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某钢结构工程施工过程中发生了以下事件:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。从事故责任来看,属于()责任事故。【单选题】

A.指导

B.操作

C.组织

D.技术

正确答案:A

答案解析:

2、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。【单选题】

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

正确答案:A

答案解析:在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。B、C、D三项均属于个人的沟通障碍。

3、双代号时标网络计划的特点之一是（ ）。【单选题】

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

正确答案:D

答案解析:本题考查的是双代号时标网络计划。时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。所以，ABC错误。

4、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。【单选题】

A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

正确答案:B

答案解析:B：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，必须调整目标。（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。A错：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。D错：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

5、有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是( )。【单选题】

A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目

B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目

C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同

D.承包人承担了较小的风险

正确答案:D

答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》承包商要承担较大的风险。