2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。【多选题】

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是施工合同风险的类型。选项A属于项目组织成员资信和能力风险；选项D属于项目外界环境风险。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017一0201），除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（  ），项目经理才能履行职责。【多选题】

A.项目经理与承包人之间的劳动合同

B.项目经理工作履历 

C.项目经理持有的建造师执业资格证书 

D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 

E.项目经理的专业技术职称证书

正确答案:A、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

3、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。【单选题】

A.增加收入，弥补亏损

B.降低标准，防止再超支

C.暂停生产，等待政策调整

D.控制支出，压缩超支额

正确答案:D

答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

4、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。【单选题】

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

正确答案:B

答案解析:本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。选项A、C、D，都属于招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

5、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。【单选题】

A.20

B.26

C.22

D.24

正确答案:B

答案解析:本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为：A→C→G→H→FIN（或①→③→⑥→⑦→⑧）。该网络图的计算工期为4+10+7+5=26天。

6、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。【单选题】

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。【单选题】

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

正确答案:B

答案解析:本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

8、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。【多选题】

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的是建设工程项目的风险类型。经济与管理风险包括：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。选项B属于技术风险；选项D属于组织风险；选项E属于工程环境风险。

9、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》,应由劳务分包人完成的工作是（）。【单选题】

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

正确答案:D

答案解析:本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项ABC均是承包人应该完成的工作，只有选项D是劳务分包人应该完成的工作。

10、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。【多选题】

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。