2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应被视为()。【单选题】

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

正确答案:B

答案解析:首先把危险发生的可能性(p)分为“很大”、“中等”和“极小”三个等级:然后把发生危险可能产生后果的严重程分为“轻度损失(轻微伤害)”、“中度损失(伤害)”和“重大损失(严重伤害)”三个等级;p和f的乘积就是风险的大小(R),可以近似按级别分为:“可忽略风险”、“可容许风险”、“中度风险”、“重大风险”和“不容许风险”共5级。参照IZ205022-1风险等级评估表。

2、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。【单选题】

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析:进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

3、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。【单选题】

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的风险有:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中技术风险有:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

4、使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有()。【多选题】

A.若干个质量问题可在一张图中一起分析

B.应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个

C.通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析

D.根据管理需要和统计目的,分类收集数据

E.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因

正确答案:C、E

答案解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。

5、建设工程施工技术方案的内容包括()。【多选题】

A.施工区段划分

B.施工流向

C.施工工艺

D.劳动力安排

E.施工方法

正确答案:C、E

答案解析:对施工方案的质量控制主要包括以下内容:全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

6、职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、()等造成的人身伤害。【单选题】

A.锤击、碎裂

B.井壁坍塌

C.高处坠落

D.爆炸引起的物体打击

正确答案:A

答案解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441 86)标准规定,物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害,不包括因爆炸而引起的物体打击。

7、在建设工程施工招标投标中,招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.30

正确答案:A

答案解析:投标人在递交投标文件的同时,应按规定的金额、担保形式和投标保证金格式递交投标保证金,并作为其投标文件的组成部分。招标人与中标人签订合同后5个工作日内,向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

8、可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()。【多选题】

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体

E.一个设计单位

正确答案:C、E

答案解析:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。(引自《中华人民共和国建筑法》第24条)”。

9、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

正确答案:C、D

答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

10、对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大、不经济。【单选题】

A.偏下限

B.充满上下限

C.居中且边界与上下限有较大距离

D.超出上下限

正确答案:C

答案解析:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。如质量特性数据分布居中且边界与上下限有较大距离,说明质量能力偏大、不经济。