2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和增值税

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A错误，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费；选项B错误，施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。

2、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为28，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（ ）天。【单选题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。假设未知工作为工作X1.计算X工作的最迟完成时间最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间的最小值，即为13天；2.计算X工作的最早完成时间由于本题中，X工作的持续时间未知，所以只能从自由时差入手计算最早完成时间自由时差=紧后工作最早开始时间-X工作的最早完成时间，取最小值即有：2=10-X工作的最早完成时间；4=12-X工作的最早完成时间得出X工作的最早完成时间为8天，所以，工作X的总时差=13-8=5天。

3、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（   ）。【多选题】

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。

4、建设单位满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()。【多选题】

A.工程质量体系文件

B.工程施工组织设计或施工质量文件

C.工程施工承包文件

D.批准的施工图纸

E.质量检测功能性实验资料

正确答案:C、D

答案解析:

5、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个特定项目的进度计划是唯一的

正确答案:C

答案解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。