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2022年一级建造师《项目管理》每日一练0222
帮考网校2022-02-22 11:52

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按()规定进行备案。【单选题】

A.《建筑法》

B.工程验收规范

C.施工工艺标准

D.《建设工程质量管理条例》

正确答案:D

答案解析:

2、下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是()。【单选题】

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案

正确答案:D

答案解析:A选项属于组织措施;B选项、C选项属于管理措施。

3、建设工程项目总承包模式下,由承包人完成的工作是()。【单选题】

A.编制项目可行性研究报告

B.进行并负责工程设计

C.办理项目规划许可证

D.负责项目的征地拆迁

正确答案:B

答案解析:承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期,完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作,不得违反国家强制性标准、规范的规定。

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的职责有()。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

5、项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是( )。【单选题】

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

正确答案:A

答案解析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

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