2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。【单选题】

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多

正确答案:C

答案解析:工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,承包人的风险越大

2、下列关于组织结构在项目管理中应用的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在组织结构图中，矩形框之间的连接为直线

B.职能组织结构中，每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

C.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门

D.矩阵组织结构适用于军事组织系统这种大的组织系统

正确答案:B

答案解析:A选项在组织结构图中，矩形框之间的连接为单向箭线。C选项在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。D选项矩阵组织结构适用于大的组织系统，线性组织结构适用于军事系统。

3、建设工程管理项目的信息资源不包括（）。【多选题】

A.组织类工程信息　

B.管理类工程信息

C.经济类工程信息

D.建筑类工程信息

E.行政类工程信息

正确答案:D、E

答案解析:工程管理的信息资源包括：组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息等。所以D、E正确。

4、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）。把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。【单选题】

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.工艺性成本计划

正确答案:C

答案解析:

5、建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的( )。【单选题】

A.可行性

B.施工

C.开发或建设

D.全过程管理

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。