一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页一级建造师项目管理模拟试题正文
2021年一级建造师《项目管理》模拟试题1107
帮考网校2021-11-07 10:39

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。【单选题】

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部

正确答案:A

答案解析:

2、职业伤害事故按严重程度分类,属于重大伤亡事故的是指在一次事故中死亡( )的事故。【单选题】

A.1人及以上

B.1~2人

C.3至5人

D.10人及以上

正确答案:B

答案解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。其中死亡事故中的重大伤亡事故,指的是一次事故死亡1〜2人的事故;特大伤亡事故,指的是一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

3、建造师是一种( )的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。【单选题】

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

正确答案:D

答案解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

4、进行施工成本的控制,控制的目标有( )。【多选题】

A.合同文件

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更与索赔资料

E.成本预测

正确答案:A、C

答案解析:合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

5、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。【单选题】

A.编码组合

B.编码分解

C.编码分类

D.编码分析

正确答案:A

答案解析:建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。

6、赢得值法的基本参数包括( )。【多选题】

A.费用绩效指数

B.进度绩效指数

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

E.已完工作实际费用

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。选项AB属于赢得值法的四个评价指标之一。

7、建设工程管理的核心任务是()。【单选题】

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

8、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。【单选题】

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

正确答案:B

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

9、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括()。【多选题】

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定项目的合同信息

E.确定和落实项目建设的资金

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织。(2)确定和落实建设地点。(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。(4)确定和落实项目建设的资金。(5)确定建设项目的技资目标、进度目标和质量目标等。

10、某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为( )。【单选题】

A.①一②一③一⑥一④一⑤

B.①一③一②一⑥一④一⑤

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一④一⑥一⑤一③一②

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
推荐视频
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!