2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

正确答案:D

答案解析:选项A，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项B，施工方案应由项目技术负责人审批。选项C，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

2、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

正确答案:A

答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

3、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案

D.施工单位应急预案涉及应急响应等级内容变更的，应重新进行修订

E.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产 及应急管理方面的专家。

4、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）。【多选题】

A.年度成本分析

B.工期成本分析

C.资金成本分析

D.月度成本分析

E.分部分项工程成本分析

正确答案:A、D、E

答案解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。

5、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的

B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书

C.通常情况下投标不需要提交投标担保

D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

E.标书提交的基本要求是签章、密封

正确答案:D、E

答案解析:选项A，如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。选项B，如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。选项C，通常投标需要提交投标担保。

6、在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（ ）。【单选题】

A.设计概算、施工图预算

B.设计概算、投资估算

C.施工图预算、施工预算

D.设计概算、施工预算

正确答案:C

答案解析:“两算”指的是施工图预算、施工预算。

7、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

8、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。【多选题】

A.办理项目资料归档

B.办理决算手续

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

正确答案:A、D、E

答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

9、项目管理机构进行成本核算，核算周期按（ ）确定。【单选题】

A.业主方的具体指示

B.合同约定的核算周期

C.规定的会计周期

D.项目实际施工周期

正确答案:C

答案解析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

10、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（ ）。【单选题】

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织策划的主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。