一级建造师考试是近几年从事建设行业工作人员最关心的考试，一级建造师可以担任大型建设施工项目中的项目经理。所以越来越多的人员加入了一级建造师考试的队伍中，一级建造师考试有四个科目，其中建设项目管理也是一项不容易的科目，为了方便各位考生们的备考，今天帮考网为大家带来了关于建设项目管理的一些分享。

1、设计方项目管理工作主要有哪些

设计方主要管理工作包括：在设计阶段进行管理，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的管理。

2、设计方项目管理的任务有哪些

任务包括：与设计有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理以及与设计有关的组织和协调工作。

3、施工方项目管理主要服务于哪些

施工方项目管理主要服务于施工项目的整体利益和施工方本身的利益。该项目管理的目标包括：施工项目的成本目标、施工项目的进度目标和施工项目的质量目标。

4、施工方项目管理主要工作有哪些

施工方项目管理主要工作包括：在施工阶段进行管理，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期的管理。

5、施工方项目管理的任务有哪些

管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织和协调。

6、供货方项目管理主要服务于哪些

供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。该项目管理的目标包括：供货方的成本目标，供货方的进度目标以及供货方的质量目标。

7、供货方项目管理工作主要有哪些

供货方项目管理主要工作包括：在施工阶段进行管理，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段以及保修期的管理。

8、供货方项目管理的任务有哪些

供货方项目管理的任务包括：供货方的安全管理 、供货方成本控制、供货方进度控制、供货方质量控制、供货合同管理、供货信息管理以及与供货有关的组织和协调工作。

9、我国推行建设工程监理制的目的有哪些

我国推行建设工程监理制的目的包括：确保工程质量、提高工程建设水平以及充分发挥投资效益。

10、建设工程监理的依据有哪些

建设工程监理的依据包括：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设论理合同和其他工程建设合同。

以上就是帮考网为大家带来的分享，在紧张的备考阶段也要持续关注关于一级建造师相关的信息，如果想了解更多关于考试的资讯，请继续关注帮考网，帮考网为广大考生们带来更多的新鲜资讯。