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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。【单选题】
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
2、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。【单选题】
A.填埋
B.稳定和固化
C.压实浓缩
D.减量化
正确答案:B
答案解析:稳定和固化是指利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
3、成本加酬金合同的优点有()。【多选题】
A.可以通过分段施工缩短工期
B.可以减少承包商的对立情绪
C.可以利用承包商的施工技术专家
D.承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理
E.可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值
正确答案:A、B、C、E
答案解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
4、某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。【单选题】
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
正确答案:D
答案解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。
5、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。【单选题】
A.铁路和公路
B.房屋建筑
C.石油化工
D.大型基础设施
正确答案:B
答案解析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。所以B正确。
6、建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其艺术效果为建筑造型、文化内涵、时代表征等等,不仅使用者关注,而且(),不仅现在关注,而且未来的人们也会关注和评价。【单选题】
A.社会关注
B.设计标准
C.技术标准
D.施工质量
正确答案:A
答案解析:建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其艺术效果为建筑造型、文化内涵、时代表征等等,不仅使用者关注,而且社会也关注,不仅现在关注,而且未来的人们也会关注和评价。
7、《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)第5.2.4条规定:“工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的( )。”【多选题】
A.承包合同
B.质量管理体系
C.技术管理体系
D.质量保证体系
E.质量目标策划
正确答案:B、C、D
答案解析:《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)第5.2.4条规定:“工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。”
8、在项目的实施阶段,项目总进度包括()。【多选题】
A.设计准备阶段的工作进度
B.运行阶段的工作进度
C.施工前准备工作进度
D.招标工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:A、C、D、E
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
9、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有( )。【多选题】
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.材料设备供应商
E.政府的工程质量监督部门
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是对施工质量监督主体,为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
10、在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。【多选题】
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E.业主方委托承包商进行项目管理
正确答案:A、B、C
答案解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:1.业主方自行项目管理;2.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;3.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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