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2020年一级建造师《项目管理》模拟试题
帮考网校2020-02-18 15:11
2020年一级建造师《项目管理》模拟试题

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。【单选题】

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.改进施工方法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。

2、建筑施工场界内夜间施工噪声的最高限值为()。【单选题】

A.45dB

B.50dB

C.55dB

D.60dB

正确答案:C

答案解析:

3、为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与( )相比较。【单选题】

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

正确答案:B

答案解析:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准版,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。

4、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照( )进行计算。【单选题】

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

正确答案:A

答案解析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

5、下列说法,属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是( )。【多选题】

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.严格财务制度,加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量,尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

正确答案:A、B、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是:1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系;3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

6、在工程网络计划中,关键线路有各种不同的表述方式,它可以是指( )。【多选题】

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间最长的线路

E.单代号网络计划中全部关键工作组成的线路

正确答案:B、C、D

答案解析:本题主要考查对关键路线的理解,以及关键路线在各种不同类型网络图中的表达方式。选项B和C含义基本一致,网络计划中波形线表示工作之间的时间间隔;选项D是关键线路的基本定义。选项A因为双代号网络图关键路线上也可以有虚箭线,虚箭线只是表示工作的先后关系;选项E错误,单代号网络计划中全由关键工作连起来的线路不一定是关键线路。

7、建设工程项目质量的因素中,项目质量控制应以控制( )为基本出发点。【单选题】

A.人的因素

B.方法的因素

C.机械的因素

D.环境的因素

正确答案:A

答案解析:在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。

8、( )是项目决策的标志。【单选题】

A.可行性研究

B.项目立项

C.项目报审

D.项目调研

正确答案:B

答案解析:项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

9、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。【单选题】

A.项目管理目标

B.项目采购与投标管理

C.项目管理组织

D.绿色建造与环境管理计划

正确答案:D

答案解析:ABC选项是项目管理规划大纲的内容。

10、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。【单选题】

A.安全管理人员的能力

B.人身安全控制计划

C.引起火灾和爆炸的因素

D.工程施工方案

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。建设工程项目组织风险包括:组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。选项B属于经济与管理风险;选项C属于工程环境风险;选项D属于技术风险。

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