2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程施工劳务分包合同中,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有()。【多选题】

A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理

正确答案:A、D、E

答案解析:劳务报酬1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（1）固定劳务报酬（含管理费）；（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。2.劳务报酬，可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。3.在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：（1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；（2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；（3）双方约定的其他情形。

2、建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。【多选题】

A.分层次规划原则

B.质量责任制原则

C.全员参与原则

D.目标分解原则

E.系统有效性原则

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

3、质量风险识别包括的步骤有（ ）。【多选题】

A.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

B.采用包络图分析法画出质量风险结构图

C.分析每种风险的促发因素

D.将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

E.评估各种质量风险发生的概率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是质量风险识别。选项B在教材中并无涉及；选项E属于质量风险评估的工作内容。

4、建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统( ).【多选题】

A.功能的发挥过程

B.质量监督过程

C.效果控制的过程

D.质量活动职能

E.实现质量目标的策划过程

正确答案:A、C、D

答案解析:建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果控制过程。

5、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。【单选题】

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

正确答案:C

答案解析:在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。