2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。【单选题】

A.7

B.15

C.14

D.21

正确答案:B

答案解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前书面通知。

2、单位工程施工组织设计是施工单位编制( )的依据。【多选题】

A.单项工程施工组织设计

B.分部（分项）工程施工组织设计

C.季、月、旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

正确答案:B、C

答案解析:

3、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。【多选题】

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

E.制定内部计酬办法

正确答案:C、D、E

答案解析:

项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

4、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。【单选题】

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施是项目目标动态控制的纠偏措施之一，通过分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取动态控制的纠偏措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.分包人

D.工程师

正确答案:B

答案解析: