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2020年一级建造师《项目管理》每日一练
帮考网校2020-02-24 16:47
2020年一级建造师《项目管理》每日一练

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列有关建设工程管理任务的表述正确的是( )。【多选题】

A.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.DM表示项目实施阶段的管理

D.决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作

E.项目的使用阶段又称运营阶段,或称运行阶段

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。

2、采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有( )。【多选题】

A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可

B.由业主直接支付给分包单位,但需经过施工总承包管理单位认可

C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付

D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中

E.通过施工总承包管理单位支付

正确答案:B、E

答案解析:

3、下列有关工期延误的表述正确的是( )。【多选题】

A.按照延误事件之间的关联性划分,工期延误可分为单一延误、共同延误、交叉延误

B.按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质,工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误

C.非关键线路上工作的延误均不会影响总工期

D.当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为共同延误

E.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是工期延误。选项C,非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的取决于其总时差的大小和延误时间的长短;选项D,正确的表述应为“当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误”。

4、在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )。【单选题】

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

正确答案:C

答案解析:我国实行建筑业企业经营资质管 理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

5、【多选题】

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、D、E

答案解析:目标额为:600*715*1.04=446160元,

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