2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。【单选题】

A.曲线法

B.横道图法

C.表格法

D.折线法

正确答案:A

答案解析:

2、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。【单选题】

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

正确答案:D

答案解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）约定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。【单选题】

A.14天

B.21天

C.28天

D.35天

正确答案:C

答案解析:

FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

4、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①

正确答案:C

答案解析:

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

5、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（ ）。【多选题】

A.承包商

B.业主方

C.设计方

D.供货商

E.质监站

正确答案:A、B、C

答案解析:根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有：承包商、业主方、设计方。