随着学前教育工作的迅猛发展，青年教师不断涌入幼儿园教师队伍，如何培养一支高素质、精业务的青年教师队伍，成为幼儿园教师队伍培养的一项重要工作。其中，教师梯队建设中的青年梯队培养工作是重中之重，只有培养出过硬的青年教师队伍，未来幼儿园的发展才能后劲十足。作为一名幼儿园的业务管理者，我们培养的目标就是使今天的青年教师成为幼儿园明天的骨干和精英。
一、做好青年教师教育活动中备课环节的指导
备课是教师根据教学的需要，为完成教学任务形成教学能力所做的一切准备工作。备课是教学工作全过程中的一个重要环节，备好课是上好课的重要保证。在备课过程中，青年教师往往会出现这样那样的问题，作为幼儿园的教育管理指导者，必须提示教师在备课之前进行细致的思考。
首先，要提示青年教师不能只重视写在纸上的教育活动计划，更要重视在教育活动之前和教育活动完成之后的课前复备与课后备。课前复备是指教师在上课前进一步研究教案，熟悉教学过程，使教育活动计划在教育活动中得到更有效的落实。课后备是指教师在教育活动之后对这一教育活动进行自我反思与评价，为今后其他教育活动计划的准备和实施做好更充分的准备。
其次，要指导青年教师在具体的备课过程中，避免出现喧宾夺主的现象。有的教师对应该准备的内容没有进行深入的思考和设计，对不应该准备的内容却花费了很多的精力进行思考和设计，这样在实施计划过程中就往往会出现意想不到的问题，使教师手忙脚乱、乱了方寸。针对这一现象，我在指导青年教师准备教育活动时，会提示教师不要过多注重活动形式，而忽略了活动内容本身；不要过多准备活动材料，而导致幼儿注意力分散，而不愿意进行深层次的探索；不要过多把教师的“教”放在第一，而忽略了幼儿的“学”，要权衡教师的“教”是不是幼儿需要的“学”。
二、做好青年教师教育活动中实施过程的指导
青年教师在组织教育活动的实施过程中往往会出现一些问题，这些问题会直接影响教育活动效果。因此，帮助教师及时觉察出在实施教育活动过程中的问题并加以改正是非常重要的一环。列举几个教师经常出现的问题如下：
1．不能把书面的教育计划落实在具体的教育实践当中，也就是把“备”和“讲”相脱离，备是备，讲是讲。出现这种问题的原因是：教师没有把书面写的内容消化吸收到大脑里，心中没目标，对活动的目标和具体内容也就把握不准，使整个过程没有主线；或者没有做好课前的复备环节；又或者是因为教师容易受环境影响；再或者是因为教师的随机教育功底不够……作为业务管理者，要根据教育活动的具体情况去发现、去分析，进行有针对性的指导。
2．指导语言的规范性不够，忽略正确引导的作用，造成负面效应。作为青年教师，由于经验不足，与幼儿的交流技巧欠缺，缺乏智慧型语言的运用，甚至运用反问、反话提示孩子，势必会强化幼儿对错误做法的印象，从而影响其对正确做法的判断，使孩子的做法向老师预想的相反方向发展。因此，我在指导青年教师时十分强调正面教育，鼓励教师发挥榜样作用，引导幼儿明确应该怎样做。
3．教师主观意识强，常把“正常”理解为“不正常”，过高的要求孩子。这一原因是基于对幼儿年龄特点的不了解，忽略了幼儿期孩子的本性表象。例如，小班幼儿入园初期的哭闹问题，孩子穿鞋子穿反的问题，中班幼儿爱告状的问题，大班幼儿好竞争的问题，这些行为都是幼儿年龄特点的表现，是正常的幼儿年龄特点所决定的。我们要指导青年教师充分了解幼儿的年龄特点，有针对性地进行分析，不要只关注表象而简单下结论。
三、做好青年教师对教育活动反思过程的指导
重视青年教师的反思环节是为了在每一次教育活动之后提起教师深层次的思考与内化，利用目标与实际达到的效果做比对，思考：目标达到了没有？达到了的话，我是怎么完成的？没有达到，是什么原因？是对孩子的把握不准? 是内容形式不够恰当？还是教师技能技巧不够，无法完成既定的目标……教师自己做了以上的思考之后，我会根据教师的思考进行指导，解决他们的困惑，帮助他们梳理问题，找到解决问题的方法，并进行及时跟进，继续参与下一次教育活动的全过程。这样教师能够有更多的思考，我也能给予他们更多的指导和建议。
青年教师的转变是从学生变为教师的一种角色转换，这是不容忽视的第一步。为了带领他们迈好在教师职业道路上的第一步，我们要充分发掘青年教师身上热情、自信、创新、乐观的青春亮点，适时地给予他们幼儿教育专业上的指导。只有认真分析了青年教师的优势与劣势，才能根据问题找到相应的办法，缩短青年教师角色转变的进程，有效地指导青年教师提高组织教学的能力，使他们早日成为幼儿园教师队伍的中坚力量，推动整个幼儿园教师队伍的发展。