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柜台市场内控制度是如何建设的?

帮考网校2020-07-10 13:55:33
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柜台市场内控制度的建设需要遵循以下步骤:

1. 制定内控制度的目标和原则:确定内控制度的目标和原则,包括风险管理、合规性、信息披露、内部控制、监督和反馈等方面。

2. 制定内控制度的框架:建立内控制度框架,包括内部控制制度、风险管理制度、合规性制度、信息披露制度等。

3. 制定内控制度的流程:建立内控制度的流程,包括风险评估、内部审计、内部监督、内部报告、内部沟通等流程。

4. 制定内控制度的方法:建立内控制度的方法,包括内部控制评估、风险管理方法、合规性审查方法、信息披露方法等。

5. 制定内控制度的监督和反馈机制:建立内控制度的监督和反馈机制,包括内部监督、内部审计、内部报告、内部沟通等机制。

6. 实施内控制度的培训和宣传:对柜台市场内控制度进行培训和宣传,使所有员工都能够理解和遵守内控制度。

7. 定期评估和更新内控制度:定期对柜台市场内控制度进行评估和更新,确保内控制度的有效性和适应性。
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