承诺的具体内容是什么？：承诺应当以通知的方式向要约人作出，承诺期限自要约到达受要约人时开始计算，受要约人超过承诺期限发出承诺的：受要约人在承诺期限内发出承诺，除要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺以外。承诺自通知到达要约人时生效。通知应当在承诺通知到达要约人之前或与承诺通知同时到达要约人。B.受要约人在承诺期内发出承诺“承诺通知到达要约人时已超过承诺期限：

确定样本规模时针对运行频率较低的内部控制需要考虑哪些内容？：确定样本规模时针对运行频率较低的内部控制需要考虑哪些内容？样本规模是指从总体中选取样本项目的数量。注册会计师就无法获取充分的审计证据，其审计结论的可靠性就会大打折扣，甚至可能得出错误的审计结论；则会增加审计工作量，失去审计抽样的意义。银行存款余额调节表的编制可能是按月执行，【提示】注册会计师可以根据教材表4-3确定所需的样本规模。样本规模接近教材表4-3中样本数量区间的下限是适当的。

具体审计计划的主要内容是什么？：具体审计计划的主要内容是什么？具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细规划与说明。具体审计计划包括审计目标、审计程序、执行人及执行日期、审计工作底稿的索引号、其他有关内容等基本内容。一、具体审计计划需要：二、具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容；2. 审计程序是否适合各审计项目的具体情况。

销售不动产的主要内容是什么？：销售不动产的主要内容是什么？不动产是指实物形态的土地和附着于土地上的改良物，依自然性质或法律规定不可移动的土地、土地定着物、与土地尚未脱离的土地生成物、因自然或者人力添附于土地并且不能分离的其他物。是指转让不动产所有权的业务活动。包括住宅、商业营业用房、办公楼等可供居住、工作或者进行其他活动的建造物。转让建筑物有限产权或者永久使用权的，转让在建的建筑物或者构筑物所有权的。

公司战略的三个层次的具体内容是什么？：公司战略的三个层次的具体内容是什么？这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。1.总体战略（公司层战略）：是企业最高层次的战略。选择企业可以竞争的经营领域，公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，2.业务单位战略（二级战略或竞争战略），业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。

通用矩阵的局限主要有哪些内容？：即移动2G业务、移动3G业务、固定电话业务、宽带数据业务，结合A省通信产品的市场增长率和A省B通信公司的相对市场份额，可以将A省B通信公司的4种通信产品在波士顿矩阵中相应定位，但由于宽带用户的发展或多或少的受到传统固定电话业务的制约，A省B通信公可在传统固定电话业务具有相对优势。其主要的业务发展点在于移动业务和互联网业务的结合，所以从移动3G业务的相对市场份额来看。

价值链的确定主要的内容是什么？：价值链的确定主要的内容是什么？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，波特于1998年进一步提出了价值体系（value system）的概念，这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。价值链确定：

五力模型的局限性的主要内容是什么？：可以有效的分析客户的竞争环境。2、该模型能够确定行业的盈利能力，4、该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息。5、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。6、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。

管理用现金流量表的主要内容是什么？：经营现金流量是指企业因销售商品或提供劳务等营业活动以及与此相关的生产性资产投资活动产生的现金流量；实体经营现金流量“金融现金流量是指企业因筹资活动和金融市场投资活动而产生的现金流量，经营现金流量。因此又称为实体经营现金流量“企业的价值决定于未来预期的实体现金流量，就应当增加企业的实体现金流量。营业现金流量，营业现金净流量=营业现金毛流量-经营营运资本增加“实体现金流量=营业现金净流量-资本支出”

法规包含的主要内容是什么？：如我国国务院制定和颁布的行政法规，法规包括行政法规和地方性法规。行政法规是作为国家最高行政机关的国务院在法定职权范围内为实施宪法和法律而制定的规范性法律文件，行政法规应当依据宪法和法律制定。1、为执行法律的规定需要制定行政法规的事项。地方性法规有地方立法权的地方人民代表大会及其常委会就地方性事务以及根据本地区实际情况执行法律、行政法规的需要所制定的规范性法律文件的总称。

财务管理的主要内容是什么？：公司的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于经营性资产，并运用这些资产进行经营活动。公司的基本活动可以分为投资、筹资和营业活动三种，财务管理主要与投资和筹资有关。投资可以分为长期投资和短期投资，筹资也可以分为长期筹资和短期筹资，长期投资、短期投资、长期筹资、短期筹资。由于短期投资和短期筹资有密切关系，称为营运资本管理（或短期财务管理）。下面是长期投资、长期筹资、营运资本管理的内容概括图：

公司战略的层次有哪些？：三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略，其对应的管理层次分别为公司最高管理层、事业部门管理层和职能部门管理层。