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项目成本管理应遵循哪些程序?

帮考网校2020-07-09 09:16:29
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项目成本管理应遵循以下程序:

1. 规划成本管理:确定项目成本管理的目标、范围、方法和标准,制定成本管理计划。

2. 收集成本信息:收集项目成本相关的信息,包括成本估算、成本变更、成本控制和成本报告等。

3. 制定成本估算:根据项目需求和范围,制定成本估算,包括预算估算和定价估算等。

4. 制定成本预算:根据项目计划和进度,制定项目成本预算,包括总预算和阶段预算等。

5. 监控成本变更:对成本变更进行监控和管理,包括评估成本变更的原因、影响和风险等。

6. 控制成本:对项目成本进行控制,包括制定成本控制计划、监控成本绩效和采取成本控制措施等。

7. 报告成本:对项目成本进行报告,包括成本绩效报告、成本变更报告和成本预测报告等。
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