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项目成本指标控制程序包括哪些?

帮考网校2020-07-09 11:48:18
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项目成本指标控制程序包括以下几个方面:

1. 成本基准:确定项目成本基准,包括制定成本估算、预算和控制计划。

2. 成本控制工具:使用各种成本控制工具,如成本绩效指标、挣值管理和成本变更控制。

3. 成本估算管理:管理成本估算的过程,包括确定估算方法、确定成本估算的输入、输出和控制。

4. 预算管理:管理项目预算的过程,包括制定预算、分配预算和控制预算。

5. 成本变更管理:管理成本变更的过程,包括评估变更的影响、制定变更请求和控制变更。

6. 成本报告管理:管理成本报告的过程,包括制定成本报告、分发成本报告和控制成本报告。
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